A agroindústria desempenha um papel fundamental no fornecimento de alimentos e na economia global. O Brasil torna-se protagonista e exemplo para o mundo, com suas inovações, produção sustentável de grande escala e capacidade de resiliência frente aos desmandos da nossa economia. E é crucial lembrar ao produtor, empresários e indústrias do setor que o crescimento vai além dos números de produção. A verdadeira responsabilidade do crescimento inclui um compromisso sólido com o desenvolvimento do setor, reputação do agronegócio e pauta ESG.

A agroindústria brasileira está no centro do desafio global de equilibrar a produção eficiente com práticas responsáveis. À medida que busca crescimento, é necessário frisar que a verdadeira prosperidade não se mede apenas em toneladas de produtos e lucro, mas também no fortalecimento das relações com colaboradores, fornecedores e comunidade.

Não é raro encontrar indústrias que ao buscar uma escala de crescimento priorizem processos em detrimento de pessoas, preço em detrimento de fornecedores locais e principalmente alta produção em detrimento da saúde e bem estar dos seus colaboradores. Você pode pensar: na minha empresa, indústria ou fazenda isso não acontece. Porém, no cenário em constante expansão, muitas vezes os líderes podem inadvertidamente cair na sutil cegueira entre a realidade e a percepção. É compreensível que o rápido crescimento traga consigo uma série de desafios gerenciais, mas é vital reconhecer que, nesse processo, as dores dos colaboradores e outros problemas internos podem passar despercebidos.

Os líderes podem se encontrar desconectados das questões diárias enfrentadas pelos membros da equipe, o que pode resultar em lacunas de compreensão e sintonia. Da mesma forma, colaboradores ansiosos em garantir eficiência e lucratividade podem, inadvertidamente, impor pressões excessivas aos colegas e fornecedores. Uma análise atenta e uma abordagem reflexiva são essenciais para evitar a armadilha da insensibilidade corporativa. Reconhecer as áreas de melhoria é o primeiro passo para construir uma cultura empresarial mais inclusiva e ética, onde o crescimento é equilibrado com a consciência das necessidades e desafios enfrentados por todos os envolvidos na jornada empresarial.

Por isso é tão necessário a urgência de projetos que englobem o S do ESG para precaver, reverter ou inibir que a insensibilidade corporativa e cegueira sutil que podem acontecer nestes ambientes, como na expressão: é raro mais acontece muito. rs

É necessário, falar, relembrar, mostrar, comunicar de todas as formas e em todos os meios que investir em programas de segurança, treinamento e bem-estar aumenta a satisfação do funcionário e contribui para uma força de trabalho mais engajada e produtiva. Colaborar com fornecedores comprometidos com a transparência, qualidade e responsabilidade social fortalece a reputação do o agronegócio ao mesmo tempo que impulsiona a inovação e eficiência em toda a cadeia. Promover a educação e investir em infraestrutura são formas tangíveis de retribuir a comunidade. E para complementar, a transparência nas operações e a comunicação aberta ajudam a construir a confiança, criando uma base sólida para o crescimento sustentável.

A agroindústria brasileira tem o potencial de liderar em produção e em responsabilidade social, construindo um desenvolvimento sustentável para as futuras gerações. Precisa implantar na sua indústria? A Namaskar – Comunicação & Projetos ESG faz a elaboração de projetos do S do ESG, Trilha de Desenvolvimento Sustentável além de consultoria nesta área.